Agiles Arbeiten ist unsere Leidenschaft
Lassen Sie sich anstecken!
Wir sind ein hochqualifiziertes Team erfahrener agiler Spezialisten mit dem Ziel, Sie und Ihr Unternehmen in Zeiten zunehmender Digitalisierung und unerwarteter Krisen fit zu machen. Wir unterstützen Sie wirksam, souverän mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen, aus Krisen Chancen zu machen und sich reaktionsfähig aufzustellen. Ob als Berater, Trainer, Moderator oder agiler Coach – wir qualifizieren und begleiten Sie ganzheitlich auf Ihrem individuellen Weg.
Aus der Praxis für die Praxis – profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen als Unternehmensberater, Führungskraft, agiler Coach, Scrum Master, Trainer und Projektmanager in Unternehmen aller Größen und vieler Branchen. Freuen Sie sich auf innovative, agile und digitale Wege – wir freuen uns auf Sie und Ihre Herausforderungen! Alle Leistungen werden auch auf Englisch, Französisch oder Italienisch angeboten.
Sie haben in Zeiten der Pandemie und Krisenbewältigung andere Dinge im Kopf? Verständlich. Doch gerade hier wird deutlich, wie wichtig Agilität im Sinne von Flexibilität, Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit für Unternehmen heute ist. Auf unseren Seiten geben wir Ihnen einen kurzen, spannenden und informativen Einblick in das Thema.
In 3 Modulen von je 2 Stunden zeigen wir Ihnen, wie Sie in wenigen Schritten eine alternative Führungskultur erschaffen und mit Ihrem Team gemeinsam neue Erfolge erzielen. Der Schlüssel ist so eindeutig wie simpel: ausgewählte agile Tools verbunden mit einer agilen „Denkweise“. Profitieren Sie von vielen neuen Impulsen, die Sie auch in jedem klassischen Umfeld bereichernd einsetzen werden, und starten Sie mit Ihrem ganz persönlichen Führungs-Update in das neue Jahr – das versprechen wir.
Online-Termine
Freitag, 22. Januar, 9-11 Uhr Modul 1 Agilität & Führung
Freitag, 05. Februar, 9-11 Uhr Modul 2 Auf die Haltung kommt es an
Freitag, 26. Februar, 9-11 Uhr Modul 3 Engagement & psychologische Sicherheit im Team
Ihr persönlicher Termin Ihr persönliches Coaching
Sprechen Sie uns gerne an, sollten die Termine so nicht passen. Inhouse Termine sind selbstverständlich ebenfalls jederzeit nach Absprache möglich.
Christine Herzog
Gründerin agile4success, agile Transformationsbegleiterin
Weltenbummlerin, Effizienzmonster, Outdoorfreak, Prozess-Optimiererin
Macherin mit Herz und Verstand, analytisch und pragmatisch, empathisch und voller Energie mit dem Ziel, Menschen zu aktivieren und zu begeistern.
Beraterin, zertifizierte Management-Trainerin (BDVT), agiler Coach
Scrum Master & Product Owner (scrum.org zertifiziert)
Führungserfahrung sowie Projekterfahrung, auch remote
Erfahrungen aus 10 Jahren Unternehmensberatung & 10 Jahren internationalem Konzern, im In- und Ausland.
Moderation
Team-Workshop
Bei eingefahrenen Konflikten
Zurück zu Lösungsfindung
und Handlungsfähigkeit
Führungskräfte, Scrum Master, Product Owner etc., in deren Teams Meinungsverschiedenheiten vorherrschen, die nicht im Gespräch selbst zu lösen sind.
Moderation / Facilitation von Teams oder ausgewählten Gruppen, online oder offline
Wir helfen Ihnen, die Handlungsfähigkeit Ihres Teams wieder herzustellen und bei eingefahrenen Situationen eine für alle tragbare Lösung zu finden.
Insbesondere, wenn es im Team bereits kriselt oder offene Konflikte bestehen, kann eine neutrale und professionelle Moderation durch einen Außenstehenden erforderlich sein, um Lösungsfindung und Handlungsfähigkeit wieder herzustellen.
Erfahrungsgemäß wird ein Konflikt mit der Zeit eher größer als kleiner und lässt alle Beteiligten auf die falschen Dinge fokussieren. Lassen Sie Ihr Team also nicht ‚herumdümpeln‘ und sichern Sie sich frühzeitige neutrale Unterstützung.
Training, Beratung, Coaching
Ihr Bedarf entscheidet
The Fix - Ihr Mix
Agilität zurück
auf die Spur bringen
Sie arbeiten ansatzweise agil, aber es klappt nicht immer? Das ist nicht ungewöhnlich und ggf. mit wenig Aufwand zu beheben. Wenn Sie Schwierigkeiten bei der Einführung und Umsetzung des agilen Arbeitens erfahren, sind Sie hier richtig.
Als agiler Coach, individueller Sparringspartner, Berater, Trainer. Wöchentlich, monatlich, vor Ort oder virtuell – ganz nach Ihrem Bedarf, methodenübergreifend.
Wir helfen Ihnen, dort anzusetzen, wo es für Sie in Ihrer Situation sinnvoll und wirksam ist.
Wir analysieren Ihren aktuellen agilen Reifegrad gemeinsam mit Ihnen anhand der 4 Quadranten des integralen Agilitätsmodells.
Wir begleiten Sie und stärken Ihr Vertrauen in ihre eigenen agilen Fähigkeiten.
Spontan.Kurz.Knackig.
Virtueller Austausch
Remote Agile Coaching
Impulse, Austausch, Reflexion
Führungskräfte, Projektleiter, die agil arbeiten, Scrum Master und interne agile Coaches, die neu in ihrer Rolle sind.
Den bestimmen Sie! Ihre Fragen, Unklarheiten, Erlebnisse – wo auch immer sie Unterstützung, Austausch, Reflexion und neue Impulse benötigen.
Virtuelles Meeting
Flexibel abrufbar, in Einheiten von 45 Minuten. Erfahren Sie zeitnahe Unterstützung und neue Impulse, lernen Sie nebenbei stetig hinzu und erleben Sie die persönliche Motivation durch einen Austausch auf Augenhöhe. Dies hilft Ihnen, souverän und sicher in Ihrem agilen Umfeld zu agieren, mit minimalem Zeitaufwand.
Unser Services im Überblick
Gemeinsam mit Ihnen überprüfen wir den aktuellen Reifegrad Ihres Unternehmens und entwickeln passgenaue und individuelle Lösungen, die Sie in Ihrer jetzigen Situation voran bringen – von ganz kleinen Häppchen bis zum großen Wurf, online wie offline,…
… als Trainer mit ausgewählten innovativen Qualifizierungsprogrammen sowie virtuellem Erfahrungslernen in einer neuen digitalen Lernwelt,…
… als Berater und Sparringspartner für Ihre strategische Ausrichtung und der Analyse, was zu Ihnen passt, sowie der Schaffung notwendiger Rahmenbedingungen,…
… als agiler Coach zur aktiven Unterstützung bei der Umsetzung,…
… aber vor allem als Ihr Lernbegleiter!
Nutzen Sie Ihre Lernkurve aus der Corona-Pandemie und bauen Sie auf Ihren Erfahrungen weiter auf. Denn eines ist gewiss: ein volatiles und unsicheres Umfeld wird auch künftig eher die Regel als die Ausnahme sein, und hierauf möchten wir Sie bestmöglich vorbereiten!
Unser Vorgehen
Auf einen Blick
Unser Vorgehen
Auf einen Blick
Die Graphik veranschaulicht unser Vorgehen. Wir betrachten immer sowohl den individuellen Menschen wie auch das Unternehmen als Ganzes oder kollektiv und unterscheiden dann den jeweils inneren ‚Status Quo‘ von den äußerlich sichtbaren Komponenten. Die innere persönliche Haltung eines jeden einzelnen, die gelebte innere DNA des Unternehmens, seine Kultur, sind mindestens genauso wichtig wie das nach außen gezeigte und gelebte Verhalten der Mitarbeiter eines Unternehmens sowie seiner Organisation, seine Prozesse, seine genutzten Methoden usw.
Je nach Reifegrad Ihres Unternehmens ist der ein oder andere Quadrant bereits gut ausgeprägt. Gemeinsam schauen wir, wo es für Sie sinnvoll sein kann zu starten. Und wo sich auch Quick Wins verbergen… Doch für alle Unternehmen gilt gleichermaßen: Je besser alle 4 Quadranten im Einklang sind, desto erfolgreicher wird agiles Arbeiten dauerhaft gelingen – und damit Ihr Umgang mit der Komplexität und Unsicherheit unserer Zukunft.
integral, intensiv, innovativ, individuell
Unser Antrieb
und unsere Arbeitsweise
Wir sind begeistert von agilem Arbeiten und überzeugt von der durchschlagenden Wirkung eines agilen Mindsets. Aber nicht ideologisch, sondern pragmatisch, denn in erster Linie wollen wir Sie und Ihr Geschäft individuell wirksam voranbringen.
Wir wissen, dass Agilität ein dauerhafter Lernprozess ist, und bieten daher innovative, nachhaltige Qualifizierungsformate mit ausgeprägtem Erfahrungs- und Erlebnislernen, unterstützende Moderation und Beratungsprogramme, begleitendes agiles Coaching und Transfermanagement an – online wie offline, je nach Ihrem konkreten Bedarf. Nach dem Motto: weniger Konzepte, mehr Umsetzung, viele Experimente, mit dem Ziel, Sie ins Handeln zu bringen und mit Ihnen im Lead – Sie sind und bleiben am Steuer!
Besonders wichtig ist uns dabei, dass der rote Faden für Sie und alle Teilnehmer von Qualifizierungsmaßnahmen, Beratungs- und Coachingsangeboten stets klar erkennbar bleibt: Wie wirkt die jeweilige Maßnahme mit Blick auf Ihr Ziel, was bringt uns das jetzt und in Zukunft konkret? Neue Erkenntnisse werden vorzugsweise erlebt und nicht nur erlernt, somit verstanden, verinnerlicht und umgesetzt statt nachhaltig widerwillig akzeptiert und kaum gelebt. Auch bei jedem Training begleiten wir Sie im Nachgang in der Praxis, und unterstützen so einen wirksamen Transfer der neuen Erkenntnisse und eine erfolgreiche Umsetzung.
Nicht jedes Unternehmen hat die Ressourcen sich komplett umzukrempeln und auf agil zu machen. Doch ein wenig mehr Agilität geht immer, oder? Innerhalb der Abteilung und manchmal sogar noch etwas weitreichender. Nicht staunen, Bedenken hin und her tragen und herumtheoretisieren, sondern einfach mal machen und erste Erfahrungen sammeln, das ist es, was Sie nach vorne bringt!
Die agile Antwort
Fail early and fail often – scheitern Sie früh und oft! Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Denk- und Vorgehensweise, die das Management und die Steuerung von Projekten dynamisch und flexibel gestaltet und so sicherstellt, dass das für den Kunden werthaltigste Produkt entwickelt wird. Hierzu werden Transparenz und Vertrauen groß geschrieben und der Kunde immer wieder in den Mittelpunkt gestellt. Fehlschläge sind erwünscht, schnelles Experimentieren, regelmäßiges Feedback und aktives Lernen schlägt sind erforderlich.
Hierzu gibt es diverse agile Methoden. Scrum, eine der am weitesten verbreiteten, unterstützt Selbstorganisation und iterative, experimentelle Projektarbeit. Doch nicht für jedes Projekt ist Scrum erfolgsversprechend, automatische Verbesserung durch blinde Einführung dieser Methode ist ein verbreiteter Irrglaube. Design Thinking ist ein Konzept zur kreativen Problemlösung, eine systematische Herangehensweise an komplexe Problemstellungen mit dem Ziel, möglichst viele neue Ideen und somit am Ende echte Innovationen zu generieren. Kanban sorgt für Transparenz und eine klare Fokussierung, um bestehende Probleme zu identifizieren, Abhängigkeiten aufzudecken und Prozesse zu optimieren. Sein bekanntestes Herzstück ist das Kanban-Board, welches der Visualisierung existierender Arbeit dient.
Unser Angebot
Workshop zur Orientierung
agile 2 go
Wie viel Agilität macht Sinn? Und wo?
Führungskräfte, Mitarbeiter, Projektleiter etc., die sich mit den Prinzipien von Agilität, seinen Inhalten und Möglichkeiten der Anwendung vertraut machen möchten.
Agilität erleben, Überblick gängiger agiler Techniken und Methoden, Anwendungsvoraussetzungen diskutieren, Adaptionen für das klassische Umfeld, agiles Mindset
1 Tag Präsenz-Workshop und 1 LiveOnline Austausch im Nachgang
Sie verstehen, ob und wo agiles Arbeiten für Sie sinnvoll ist und welche Teilaspekte Ihr Unternehmen sofort voranbringen können. Im Online-Austausch erhalten Sie wertvolle weitere Impulse und die Möglichkeit zu Austausch, Vernetzung sowie Klärung Ihrer konkreten Fragen.
kostenloses Erstgespräch
Sind Sie bereit?
Reifegrad-Analyse
& sinnvolle erste Schritte
Geschäftsführer, Entscheider, Bereichsleiter
Ist-Analyse anhand des integralen Reifegrad-Modells aller 4 Quadranten (Haltung, Verhalten, Kultur, Organisation)
Gespräch, vor Ort oder digital
Sie verstehen, wo Ihr Unternehmen heute steht, und welche konkreten Möglichkeiten bestehen, sich (etwas) agiler auszurichten. Sie priorisieren, was Ihnen hier besonders am Herzen liegt. Und Sie entwickeln sich immer nur einen Schritt weiter, ohne Ihre Mitarbeiter zu überfordern.
Spontan.Kurz.Knackig.
Virtueller Austausch
Remote Agile Coaching
Impulse, Austausch, Reflexion
Führungskräfte, Projektleiter, die agil arbeiten, Scrum Master und interne agile Coaches, die neu in ihrer Rolle sind.
Den bestimmen Sie! Ihre Fragen, Unklarheiten, Erlebnisse – wo auch immer sie Unterstützung, Austausch, Reflexion und neue Impulse benötigen.
Virtuelles Meeting
Flexibel abrufbar, in Einheiten von 45 Minuten. Erfahren Sie zeitnahe Unterstützung und neue Impulse, lernen Sie nebenbei stetig hinzu und erleben Sie die persönliche Motivation durch einen Austausch auf Augenhöhe. Dies hilft Ihnen, souverän und sicher in Ihrem agilen Umfeld zu agieren, mit minimalem Zeitaufwand.
Train-the-Trainer
virtuell oder vor Ort
Vorbereitung der internen Trainer
Inhalt, Methode, Trainingskonzept
HR-Abteilungen, interne Trainer
Das Training, das für Ihren Bedarf erforderlich ist. Wir schulen Sie inhaltlich, methodisch und begleiten Sie.
Je nach Training virtuell, vor Ort oder beides, in 3 Schritten: 1) Interne Trainer durchlaufen das Training selbst als Teilnehmer, 2) Workshop mit Fokus auf Methode, Fragen, Übungen, 3) Abrufbares Stundenkontingent zur ad hoc Unterstützung . Trainingskonzept inklusive.
Kein Stillstand durch Budgetkürzungen! Professionelles und wirksames Inhouse-Training, inhaltlich und methodisch modern und für Sie adaptiert, überschaubarer Preis.
Team-LiveOnline Workshop
virtuell, 3 Stunden
Remote Retro Recharge
Lernen Sie aus Ihren Erfahrungen!
alle Teams, die die Erfahrungen reflektieren und aus ihnen lernen möchten
Überblick ausgewählter agiler Techniken, Durchführung einer Retrospektive, Erfahrungen reflektieren
LiveOnline Workshop, 3 Stunden
Keine Reisezeit und –kosten, spontan buchbar. Lernen Sie Ihr Team besser kennen, wachsen Sie zusammen und lernen Sie aus Ihren Erfahrungen und Fehlern! Nebenbei erlernen und erleben Sie ausgewählte agile Techniken und digitale Zusammenarbeit.