Wandel
führend
gestalten

Als Vorbild voranschreiten

Führung neu denken

Ihre Herausforderung

Silodenken, langsame Prozesse, keine Entscheidungen. Stattdessen Machtkämpfe, Bunkern von Informationen, mangelnde Transparenz und fehlendes Vertrauen. Und zu alledem plötzlich Führung aus dem Homeoffice. Kommt Ihnen das bekannt vor? 

Auf der anderen Seite müssen viele Unternehmen gerade jetzt spontan auf neue Gegebenheiten reagieren, ihre Mitarbeiter motivieren, digitale Ideen realisieren und virtuelles Arbeiten integrieren.

Die Liste der Herausforderungen ist lang. Und von Ihnen als Führungskraft wird erwartet, dass Sie darauf nicht nur schnellstmöglich reagieren, sondern den Wandel führend mitgestalten und Ihrem Team dabei ein gutes Vorbild sind. Denn schlechte Führung lähmt – in guten, aber erst recht in schlechten Zeiten.

Die agile Antwort

Komplexität und Schnelllebigkeit erfordern veränderte Denk- und Handlungsmuster und ein neues Selbstverständnis in der Führung. Die Intelligenz und das Wissen aller sind gefragt. So ist die agile Führungskraft weniger Fachexperte oder Entscheider, als vielmehr der Enabler für Veränderung, Motivation, Kommunikation sowie für eine gute Zusammenarbeit im Team. 

Die agile Führungskraft unterstützt ihre Mitarbeiter, schnell und kreativ auf wechselnde Bedürfnisse von Kunden und Märkten zu reagieren. Sie kommuniziert Vision und Richtung klar und deutlich und überlässt dem Team in diesem Rahmen mehr Verantwortung und Entscheidungsbefugnis. 

Transparenz, Kommunikation und Ehrlichkeit sind die Eckpfeiler, die agilen Werte das Fundament. Dies gilt gleichermaßen für die agile wie auch für die virtuelle Führung – und natürlich für unsere Leadership-Programme unten.

Unser Angebot

Erlebnis.Training.Coaching.Vernetzung
5 Module - 3 Präsenz & 2 Online

Next Level Leadership

Ihr Programm für eine
erfolgreiche agile Führung

Führungskräfte aller Bereiche und Ebenen

Persönlichkeitsprofil DiSC

2 Trainerinnen für individuelle Begleitung: ganzheitlich, intensiv und wirksam. 

Blended Learning Journey: 3 Präsenz-Module (insg. 6 Tage) und 2 interaktive Online-Module (je 90 Minuten) im Wechsel. 

Besonders wirksam durch Lernen und Erleben zwischen den Modulen und agile Sparringspartner.

Sie stärken sich persönlich und lernen sich (noch) besser kennen, Ihr Persönlichkeitsprofil (DiSC) unterstützt dies.

Sie werden agiler denken und handeln und agile Techniken und Methoden für den direkten Einsatz erlernen und erleben. 

Sie lernen, wie Sie eine wirksame Lern- und Fehlerkultur etablieren.

Interaktiv.Online.Training
8 Module à 2 Stunden

Leadership 4.0 online

Agil und remote
auf Krisen antworten

Führungskräfte, die einen ganzheitlichen Ansatz bevorzugen und zusätzlich die Möglichkeiten virtueller Zusammenarbeit erleben möchten.

Persönlichkeitsprofil DiSC

2 Trainerinnen für ein motivierendes, interaktives LiveOnline Training.

Training & Coaching in 8 Modulen à 2 Stunden.

Besonders wirksam durch Lernen und Erleben zwischen den Modulen und agile Sparringspartner zur Begleitung.

Örtliche Flexibilität, minimaler zeitlicher Aufwand, rein virtuell. 

Sie erleben Interaktivität und erfolgreiche Zusammenarbeit im digitalen Raum zum direkten Nachahmen.  

Sie stärken sich persönlich und lernen sich (noch) besser kennen, Ihr Persönlichkeitsprofil (DiSC) unterstützt dies. 

Sie werden agiler denken und handeln und agile Techniken und Methoden für den direkten Einsatz erlernen und erleben. 

Sie lernen, wie Sie eine wirksame Lern- und Fehlerkultur etablieren.

Fokus.Training.Vernetzung
3 Module - 1 Präsenz & 2 Online

Agile Führung

Führung
neu denken

Führungskräfte mit wenig Zeit, die zunächst einen Überblick und erste Impulse erhalten möchten.

Blended Learning Training: 1 Präsenz-Modul (2 Tage), 2 interaktive Online-Module (je 90 Minuten)

Option zur Erweiterung mit Elementen des Next Level Leadership Programms.

Agile Sparringspartner vertiefen das Erlernte und unterstützen die Umsetzung in die Praxis.

Sie entwickeln ein klares agileres Führungsprofil für die Zukunft Ihres Unternehmens. 

Sie verstehen, was agiles Denken und Handeln ausmacht und wie Sie dieses konkret in Ihrem Unternehmen umsetzen. Sie analysieren Ihre persönlichen Bedürfnisse und Werte und erhalten Instrumente und begleitende Impulse für selbstorganisiertere Teamarbeit. 

Sie erlernen und erleben wichtige agile Tools und Methoden.