Agile Entwicklung neuer Produkte und Services

Lean Startup für große
und mittelständische Unternehmen

Mit der Lean Startup Methodik erfolgreicher neue Produkte und Services entwickeln

Möchten Sie den Erfolg Ihrer Produktentwicklung sicherstellen oder möchten Sie Innovationen vorantreiben? Verantworten Sie Projekte in Situationen hoher Unsicherheit? Wollen Sie erfahren, warum und wie Startups zum Markterfolg gelangen und wie auch größere Unternehmen auf die richtigen Projekte fokussieren und diese schnell und wirksam zum Erfolg führen?

 

Tolle Business Pläne und schöne Umsatzplanungen für Innovationen kennen Sie zu genüge – was fehlt ist der pragmatische und agile Ansatz, um die Planung zur Realität werden zu lassen. Die Lean Startup Methodik ist ein einzigartiger Weg, um mit der hohen Unsicherheit bei der Entwicklung innovativer Produkte und Services umzugehen. Obwohl die Methodik in eigenständigen Startups entstanden ist, eignet sie sich hervorragend auch für Intrapreneure in größeren Unternehmen.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Berufsrichtungen, die Innovationen, neue Produkte und Geschäftsmodelle mitgestalten, steuern oder verantworten.
Mitarbeiter und Teams in der Forschung und Entwicklung profitieren mit diesem Ansatz von erfolgreichen Produkten und Services, die noch schneller und passgenauer zum internen oder externen Kunden gelangen.
Professionals in Corporate Development, New Business Development, Strategie, Unternehmensberatung und Innovationsmanagement erweitern ihr methodisches Rüstzeug und führen innovative Projekte noch systematischer zum Markterfolg.

Lean Startup für große und mittelständische Unternehmen

2 Tage
Präsenz, Online
oder Blended

Inhouse, speziell für Sie

Besonderer Fokus auf den Transfer in die Praxis mit einer durchgängigen Fallstudie, Diskussion und Reflexion Ihrer organisationsspezifischen Use Cases.

Bitte kontaktieren Sie uns für Ihr individuelles Angebot!

Inhalte des Trainings

Im zweitägigen Training „Lean Startup für große und mittelständische Unternehmen“ lernen Sie alle wesentlichen Prinzipien und Konzepte dieses mittlerweile etablierten Frameworks kennen. Dabei fließen zahlreiche konkrete Praxisbeispiele ein. Mit dem Lean Startup Toolkit erhalten Sie das Rüstzeug, um innovative Produkte und Vorhaben schrittweise zu entwickeln und konsequent zum Erfolg zu führen. Praktische Übungen und eine durchgängige Fallstudie geben Ihnen die Möglichkeit, Ihr neu erworbenes Wissen nahtlos in Ihre Praxis umzusetzen. 

Der Transfer in die eigene Unternehmenswelt wird in separaten Modulen mit Workshop-Charakter sowie eine konkrete Umsetzungs- und Experimentierphase zwischen den beiden Tagen des Trainings erleichtert. 

 

Das im Training vermittelte Lean Startup Toolkit bietet Ihnen:

  • Iteratives, agiles Vorgehen statt Reißbrettplanung – und die praktischen Hinweise, damit schnelle Iterationen auch in Ihrem Unternehmen gelingen
  • Schnelles Lernen durch Identifikation der kritischen Planungsprämissen
  • Das Minimum Viable Product (MVP) – Typen und Anwendung für konkrete Geschäftsmodelle
  • Systematisches Testen und validiertes Lernen, Innovation Accounting
  • Pivoting und das Business Model Canvas, Growth Hacking
  • Das Mindset für den Erfolg mit Lean Startup und wie man es fördert

Größere Unternehmen haben darüber hinaus die Herausforderung, die Innovationsentwicklung übergeordnet zu steuern und mehr als ein Projekt zum Erfolg zu führen. Das Training zeigt agile Ansätze, um Lean Startups systematisch zu fördern, richtig zu priorisieren und im Unternehmen zu integrieren.

 

Methodik

Eine durchgängige Fallstudie inspiriert und lädt zum praktischen Ausprobieren der jeweiligen Methoden ein: Nach jedem Block wenden Sie das Erlernte in gecoachter Teamarbeit auf ein spannendes, konkretes Fallbeispiel an, das über das gesamte Training weiterentwickelt wird. Jede Menge Spaß und Erkenntnis bei der Fallbearbeitung garantiert!

Darüber hinaus veranschaulichen zahlreiche weitere Praxisbeispiele das Erlernte. Individuelle Herausforderungen der Teilnehmer bei der Umsetzung werden besprochen. 

Das Training wird wahlweise online oder offline durchgeführt. Der Transfer auf Ihr eigenes Unternehmen wird bereits im Training vorbereitet und geplant, und mit einem zeitlichen Abstand zwischen dem ersten und dem zweiten Trainingstag gefördert. Für das Online-Training werden geeignete Kollaborationswerkzeuge vermittelt und eingesetzt, die nach dem Training auch eigenständig weitergeführt werden können. Optional ist weiterführende Beratung und individuelles Sparring von Entrepreneur zu Entrepreneur möglich.

Kontaktien Sie uns noch heute für Ihr individuelles Angebot!

Einfach und direkt via Email.Einfach und direkt: kurze Email an hello@agile4success.de mit Ihrer unverbindlichen Anfrage

Ihr Lerncoach

Freuen Sie sich auf Dr. Andreas Herzog, Ihren Lean Startup Spezialisten, einen Experten aus der Praxis, der Ihre Bedenken und Restriktionen aus eigener Erfahrung sowohl in Konzernen als auch in eigenen Startups kennt und immer eine pragmatische Idee im Gepäck hat! 

Dr. Andreas Herzog

Strategieberater für die agile & digitale Transformation

Start-Up Agilist, Gipfelstürmer, Status Quo Shaker, Multitalent

Pragmatiker, analytisch, konzeptionell und umsetzungsorientiert mit dem Ziel, Veränderungen in Organisationen anzustoßen und nachhaltig zu verankern.

Gründer agiler und leaner Start-Ups

Scrum Master und Product Owner (scrum.org)

Experte für agile Steuerungssysteme (u.a. OKR), lean management

Langjährige Führungserfahrung in multinationalen Konzernen, mittelständischen Digitalisierungsprojekten, internationaler Unternehmensberatung und M&A.