Transformationsbegleitung
Ihre Herausforderung
Sie stecken mitten in der Krise und wissen nicht, wo Ihnen der Kopf steht? Oder steuern Sie bereits wieder volle Kraft voraus? Auslastung, Rahmenbedingungen und Geschäftsmodelle ändern sich immer schneller, der planbare Zeitraum wird zunehmend kürzer, Reaktionsfähigkeit und schnelle Anpassung sind ein Muss.
Wie flexibel können Sie auf ungeahnte Gegebenheiten reagieren? Sind die gewohnten Stellschrauben in Ihrem Unternehmen noch die richtigen? Sie brauchen Wachstum und Erfolge, Lösungen für Zeiten des digitalen und virtuellen Arbeitens, Lösungen für nach der Krise – Zusammenarbeit und Zusammenhalt sind wichtiger denn je.
Gerade in Zeiten großer Veränderungen und Unsicherheit sind engagierte Teams und starke, sinnstiftende Führungskräfte gefragt. Eine Gallup-Studie von 2018 konnte für agile Unternehmen eine signifikant höhere emotionale Bindung der Mitarbeiter nachweisen. Zugleich nimmt die Mehrheit der Arbeitnehmer/innen in Deutschland ihr Unternehmen als (noch) nicht sehr agil wahr.
Wie ticken Sie, Ihre Mitarbeiter, Ihre Führungskräfte? Was zeichnet Ihre Zusammenarbeit aus? Manchmal zeigt bereits ein Blick von außen Aspekte der gelebten Kultur: Wer sitzt wo im Büro? Welche Statussymbole werden präsentiert? Wer hat Zugriff auf Meetingräume? Wer wird wie, wann, von wem informiert?
Finden Sie heraus, wie Sie sich auch mit schlankem Budget zu einer lernenden Organisation entwickeln. Die Zukunft gehört den anpassungsfähigen Unternehmen.
Die agile Antwort
Agiles Arbeiten ermöglicht ein schnelleres, bedarfsgerechtes Umschwenken und fördert gleichzeitig die emotionale Bindung der Mitarbeiter. Das integrale Modell der Agilität hilft, den agilen Reifegrad Ihres Unternehmens einzuordnen. Auf dieser Basis können unterschiedliche Formate der geeignete erste oder nächste Schritt sein – Ihr individueller Mix macht’s:
- Remote Agile Coaching: Spontan-kurz-knackig. Manchmal reichen kurze Impulse und ein fokussierter Austausch, um einen Knoten zu lösen.
- Digitales Erlebnislernen: Motivierend-kurzweilig-wirksam. Virtuelle interaktive Lernformate in kurzen Modulen für zwischendurch mit zwei Trainern.
- Training 4.0: Erlebnis-Training-Coaching-Vernetzung. Sie sind im Lead! Ihre Erlebnisse stehen im Fokus, wir als Ihre Lerncoaches generieren Aha-Effekte und provozieren Sie zu disruptivem Denken und Handeln.
- Train-your-Trainer: Sie möchten Inhouse selbst trainieren? Wir qualifizieren Ihre Trainer, unterstützen bei digitalen Formaten und übergeben an Sie!
- ReReRe-Team-Workshop: Lernen und wachsen Sie als Team und investieren Sie 3 Stunden Ihrer Zeit, es lohnt sich!
- Agiles Coaching: Neue Impulse-Austausch-Reflexion. Fördern der gezielten Vernetzung durch innovative Maßnahmen hin zu einer lernenden Organisation.
- Berater / Sparringspartner: Individuell-integral-innovativ. Online wie offline, regelmäßig oder ad hoc.
Unser Angebot
Spontan.Kurz.Knackig
virtuelle Unterstützung
Remote
Agile Coaching
Impulse,
Austausch, Reflexion
Führungskräfte, Projektleiter, die agil arbeiten, Scrum Master und interne agile Coaches, die neu in ihrer Rolle sind.
Virtuelles Coaching
Flexibel abrufbar, wann auch immer Sie Unterstützung benötigen, minimaler Zeitinvest für maximalen Output.
Agieren Sie souverän und sicher in Ihrem agilen Umfeld, und holen Sie sich bei Fragen und Unsicherheiten zeitnahe Unterstützung.
Was immer Ihnen weiterhilft – Austausch, Reflexion, neue, konkrete Impulse, kurzweilig und intensiv.
Lernen Sie nebenbei stetig hinzu und erhöhen Sie ihre persönliche Motivation durch einen Austausch auf Augenhöhe.
Train-your-Trainer
virtuell oder vor Ort
Train-your-Trainer
all in
Ihr Inhalt, Ihre Methode,
Ihr Trainingskonzept
HR-Abteilungen, interne Trainer
Je nach Training virtuell, vor Ort oder beides, in 3 Schritten: 1) Interne Trainer durchlaufen das Training selbst als Teilnehmer, 2) Workshop mit Fokus auf Methode, Fragen, Übungen, 3) Abrufbares Stundenkontingent zur ad hoc Unterstützung . Trainingskonzept inklusive.
Überschaubare Kosten, kein Stillstand durch Budgetkürzungen!
Professionelles und wirksames Inhouse-Training durch Ihre eigenen Trainer.
Wir schulen Ihre Trainer inhaltlich, methodisch und begleiten sie.
Team-Workshop
virtuell, 3 Stunden
ReReRe - Remote
Retro Reconnect
Aus Erfahrungen lernen
und gemeinsam wachsen
Alle Teams, die ihre Erfahrungen der vergangenen Monate reflektieren und aus ihnen wachsen möchten.
Virtuelle Retrospektive, LiveOnline Workshop, 3 Stunden
Keine Reisezeit und –kosten, spontan buchbar.
Erfahren Sie, wie es um Ihr Team aktuell steht, lernen Sie gemeinsam aus Ihren Erfahrungen und Fehlern und stellen Sie sich für die Zukunft auf.
Nebenbei erlernen und erleben Sie die Macht von Retrospektiven, sowie weitere ausgewählte agile Techniken und erfolgreiche digitale Zusammenarbeit.
Training.Beratung.Coaching
Ihr Bedarf entscheidet
The Fix - Ihr Mix
Agilität zurück
auf die Spur bringen
Sie arbeiten ansatzweise agil, aber es klappt nicht immer? Das ist nicht ungewöhnlich und ggf. mit wenig Aufwand zu beheben. Wenn Sie Schwierigkeiten bei der Einführung und Umsetzung des agilen Arbeitens erfahren, sind Sie hier richtig.
Als Trainer, Berater oder agiler Coach, wöchentlich oder monatlich, vor Ort oder virtuell – ganz nach Ihrem Bedarf und methodenübergreifend.
Wir helfen Ihnen, dort anzusetzen, wo es für Sie in Ihrer Situation sinnvoll und wirksam ist.
Wir analysieren Ihren aktuellen agilen Reifegrad gemeinsam mit Ihnen anhand der 4 Quadranten des integralen Agilitätsmodells.
Wir begleiten Sie und stärken Ihr Vertrauen in ihre eigenen agilen Fähigkeiten.
Beratung
virtuell oder vor Ort
Strategische
Transformationsplanung
Strategie und Agilität in Einklang bringen
Geschäftsführung, oberste Führungsebene, Strategiebereich
Beratungsgespräch, online oder offline. Klassische Ergebnispräsentation oder agiler Dialog und schrittweise Umsetzungsbegleitung.
Sie planen und gestalten Ihre agile Transformation systematisch und pragmatisch. Sie lernen Ihre blinden Flecken kennen, verstehen die Prämissen Ihres Transformationsvorhabens und erhalten die Tools für eine regelmäßige Erfolgskontrolle.
Sie verstehen, in welchen Situationen Agilität die richtige Antwort ist – und wo nicht.
Sie erhalten gezielte und professionelle Unterstützung mit konkreten, situationsgerechten Methoden und geeigneten Impulsen. Gemeinsam finden wir den richtigen Mix aus dem Baukasten der agilen Instrumente.
Erstgespräch
kostenlos & informativ
Analyse & Standortbestimmung
Wie reif
ist Ihr Unternehmen heute?
Geschäftsführer und Führungskräfte, die den Reifegrad ihres Unternehmens in Bezug auf agiles Arbeiten bestimmen und diskutieren möchten.
Unverbindlicher Austausch, bei Ihnen vor Ort oder digital.
Sie geben das Tempo vor und bestimmen die nächsten Schritte.
Sie verstehen das integrale Reifegrad-Modell der Agilität und seine 4 Quadranten (Haltung, Verhalten, Kultur, Organisation), sowie deren Zusammenspiel und Abhängigkeiten.
Sie analysieren, wo Ihr Unternehmen heute steht, wo ihre Führungskräfte, Ihre Mitarbeiter und welche konkreten Möglichkeiten für Sie bestehen, sich agiler auszurichten, ohne Ihre Mitarbeiter zu überfordern.
Sie priorisieren, was Ihnen hier besonders am Herzen liegt.