Mindset & Kultur
Ihre Herausforderung
„Mindset & Kultur sind nicht unser Problem, wir haben wichtigere Themen“… Gerade im Bereich Mindset besteht die Herausforderung oft im Problembewusstsein. Die eigene Haltung wird vielfach nicht reflektiert, sondern als gegeben hingenommen. Das Fehlen einer offenen und vertrauensvollen Unternehmenskultur ist jedoch nicht selten die Ursache für operative Zusatzthemen und Reibereien, die sich immer wieder störend und zeitintensiv in den Vordergrund schieben.
Tieferliegende Ursachen und grundlegende Verbesserungsansätze geraten leicht ins Hintertreffen, wenn das tägliche Hamsterrad und die Bekämpfung akuter Brände den Blick verstellen. Tatsächlich aber lösen sich viele Schwierigkeiten auf überraschende, unerwartete Weise oder entstehen gar nicht erst, wenn der tägliche Kampf gegen ein agiles Miteinander eingetauscht wird.
Vertrauen, Respekt und Feedback sind heute bereits Bestandteil vieler Unternehmensleitlinien. Aber seien Sie ehrlich: Vertrauen Sie Ihren Kollegen? Wird Ihnen vertraut? Werden Sie als Führungskraft oder Kollege bei Fehlern hinzugezogen? Wie mutig ist Ihr Bereich, Neues auszuprobieren? Und gegebenenfalls zu scheitern? Wie offen und ehrlich geben Sie Feedback?
Die agile Antwort
Auf die Haltung kommt es an, egal, wie agil Sie bereits arbeiten oder nicht. Das Agile Manifest ist schnell gelesen: vier Leitsätze und zwölf Prinzipien, die sich alle logisch anhören. Aber die agilen Werte tatsächlich zu leben und jeden Tag anzuwenden ist ein kontinuierlicher Lernprozess. Ohne wirkliches Vertrauen, Respekt und Mut ist transparentes Arbeiten mit einer ehrlichen und vertrauensvollen Lern- und Fehlerkultur kaum möglich.
Doch genau hier liegt der Schlüssel zum Erfolg. Jedes Team kann profitieren, wenn eine veränderte Einstellung gegenüber den Kollegen und der eigenen Arbeit die Kultur der Zusammenarbeit verbessert. Google nennt das die psychologische Sicherheit, eine Grundvoraussetzung für effektive Teamarbeit.
Auch wir starten mit Ihrer inneren Haltung, Ihrer ganzen Persönlichkeit und Ihren Erfahrungen auf dem Weg zu einem agileren Mindset. Denn was Sie als Führungskraft nicht authentisch vorleben, wird Ihr Team erst recht nicht umsetzen.
Seien Sie ehrlich zu sich selbst, neugierig auf neue Erlebnisse und haben Sie Vertrauen – kleine Perspektivwechsel können große Veränderungen anstoßen.
Unser Angebot
Erlebnis.Training.Coaching
3 Module - 1 Präsenz & 2 Online
Raus aus der gewohnten Führung
Zurück
auf die Überholspur
Erfahrene Führungskräfte, die agile Leader werden wollen, neugierige Leader, die werteorientiert führen möchten, sowie werteorientierte Führungskräfte, die ihre agile Transformation ernst nehmen.
Gesteigerte Wirksamkeit durch individuelle Coachings und intensive Begleitung von 2 Trainern.
Neuartiger Mix aus Erfahrungslernen und persönlichen Impuls-Coachings: Freuen Sie sich auf eine Weiterbildung der nächsten Generation und auf disruptive Erfahrungen jenseits des klassischen Weges.
1 Präsenz-Modul (3 Tage), 2 LiveOnline Module (je 90 Minuten).
Agile Sparringspartner vertiefen den Lernprozess und unterstützen den Transfer.
Erlebnisse und Erfahrungen, die Sie nachhaltig beeinflussen werden, seien Sie gespannt!
Sie werden sich selbst und ihre Werte (noch) besser verstehen, sich Klarheit über sich und Ihre Ziele verschaffen und hinderliche Glaubenssätze ablegen. Sie werden wirklich (!) agil denken und handeln können und so die erfolgreiche Basis für Ihre moderne und agile Führung setzen.
Zusätzlich erleben und erlernen Sie ausgewählte agile Techniken und erhalten Impulse für selbstorganisierte Arbeit mit ihrem Team.
Team-Workshop oder Training
3 Module - 1 Präsenz & 2 Online
Teamgestaltung in der Selbstorganisation
Agile Werte für
selbstorganisierte Teamarbeit
Führungskräfte aller Ebenen, auch als Team-Workshop buchbar
1 Präsenz-Modul (2 Tage), 2 LiveOnline Module (je 90 Minuten).
Verkürzte LiveOnline Variante möglich.
Agile Sparringspartner vertiefen den Lernprozess und unterstützen den Transfer.
Sie erlernen, wie Sie agile Werte in Ihrem Team verankern und Ihr Team wirksam in ein selbstorganisierteres Arbeiten begleiten.
Sie wissen, wie Sie mit agilen Techniken Transparenz und Vertrauen leben und fördern und wie Sie eine Lern- und Fehlerkultur verankern können.
Sie reflektieren, wie viel Führung ein selbstorganisiertes Team benötigt und wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team Entscheidungen delegieren.
Als Team-Workshop werden die agilen Werte bearbeitet sowie agile Techniken zum sofortigen Einsatz.
Interaktiv.Online.Training
3 Module à 2 Stunden
Das agile Mindset als Schlüssel zum Erfolg
Für Ihre (virtuelle) Führung
Online wie Offline
Führungskräfte, die sich selbst agiler aufstellen und an ihren eigenen Werten und Glaubenssätzen arbeiten möchten und die vermehrt virtuell und aus dem Homeoffice führen werden.
Interaktives LiveOnline Training und Coaching mit 2 Trainerinnen.
3 Module à 2 Stunden, individuelles Follow-Up Coaching im Nachgang inklusive.
Agile Sparringspartner vertiefen den Lernprozess und unterstützen den Transfer.
Profitieren Sie von zwei Trainerinnen mit ergänzenden Perspektiven, und erleben Sie ein spannendes interaktives LiveOnline Training mit agilen Tools zur direkten Umsetzung.
Sie werden persönlich gestärkter, menschlicher und wirksamer führen – virtuell wie auch klassisch.
Sie lernen Erfolgsfaktoren und Herausforderungen in der virtuellen Führung kennen und mit ihnen umzugehen.
Sie werden sich selbst und ihre Werte (noch) besser verstehen und hinderliche Glaubenssätze ablegen. Sie werden agiler denken und handeln können und setzen so die erfolgreiche Basis für Ihre moderne und agilere Führung.
Zusätzlich erleben und erlernen Sie ausgewählte agile Techniken im virtuellen Raum und erhalten Impulse für Ihre selbstorganisiertere Arbeit mit ihrem Team.